English
With the constant change in the external environment of enterprises, the increasing intensity of competition, the gradual consolidation of external conditions, limited resources make it difficult for small and medium-sized enterprises to overcome competitors by applying external conditions, in which case they have to take account of internal and external conditions, Especially inner attention. Internal is the correction of internal efficiency management, although efficiency management is at the beginning of most companies, as well as in the optimization of corporate management development, but the biggest problems are passive optimization then, the enterprise is rarely active optimization by managing efficiency to increase the competitiveness of the enterprise, lack of understanding of efficiency management. Human resource efficiency management is an important tool for the further development of small and medium-sized enterprises. This study is the first to analyze some of the traditional problems of managing the company's efficiency through the study of Haiyan Haizi Electronic Technology Co., Ltd. by analysing the management of the scientific presentation of the problems of the enterprise, finding the causes and analyzing these causes, presenting some reasonable proposals, and providing certain guarantees, to ensure implementation of the proposals and avoid excessive problems.German
Mit der ständigen Veränderung des externen Umfelds der Unternehmen, der zunehmenden Intensität des Wettbewerbs, der allmählichen Konsolidierung der externen Bedingungen, begrenzten Ressourcen erschweren kleine und mittlere Unternehmen, Wettbewerber durch Anwendung externer Bedingungen zu überwinden, in diesem Fall müssen sie interne und externe Bedingungen, insbesondere innere Aufmerksamkeit berücksichtigen. Intern ist die Korrektur des internen Effizienzmanagements, obwohl Effizienzmanagement am Anfang der meisten Unternehmen steht, sowie bei der Optimierung der Unternehmensführungsentwicklung, aber die größten Probleme sind passive Optimierung dann, das Unternehmen ist selten aktive Optimierung durch Verwaltung der Effizienz, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen, mangelndes Verständnis für Effizienzmanagement. Human Resource Efficiency Management ist ein wichtiges Instrument für die Weiterentwicklung kleiner und mittlerer Unternehmen. Diese Studie ist die erste, um einige der traditionellen Probleme der Verwaltung der Effizienz des Unternehmens durch die Studie von Haiyan Haizi Electronic Technology Co., Ltd. zu analysieren, indem das Management der wissenschaftlichen Präsentation der Probleme des Unternehmens analysiert, die Ursachen gefunden und diese Ursachen analysiert, einige vernünftige Vorschläge präsentiert und bestimmte Garantien bereitstellt, Gewährleistung der Umsetzung der Vorschläge und Vermeidung übermäßiger Probleme.
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